Banner 970x250

El Pacto COVID: El precio de la entrada es cada vez mayor


Banner 564x300

El mundo (bueno, la mayoría) atacó COVID-19 como si fuera una verdadera emergencia global: con una velocidad, alcance y alcance extraordinarios. Con cooperación real y una buena dosis de coraje, se han tomado algunas decisiones audaces tanto en el gobierno como en las empresas. Lograr que miles de millones de personas usen máscaras, asignar miles de millones de dólares y poner enormes redes de seguridad humana en todo el mundo en un tiempo récord no es una tarea para los débiles de corazón.

Sin embargo, no hemos respondido a otras catástrofes planetarias con la misma velocidad, alcance, alcance y coordinación. A pesar de los compromisos de la semana climática de este año, no hemos mostrado el mismo valor y compromiso climático que COVID.

Pero ¿y si lo hiciéramos? Este es el desafío que plantea el Pacto COVID.

Tomemos el cambio climático: en el gran esquema, una emergencia mucho más grande y decididamente más existencial que la pandemia actual. Aunque se han establecido algunas metas, se han logrado algunos avances y algunos públicos se han inscrito, el mundo no se ha galvanizado para lograrlo.

Esta es una amenaza que sabemos que afectará a miles de millones de personas y desplazará a cientos de millones más debido al aumento del nivel del mar, la desertificación y otros impactos desastrosos a medida que nuestros hijos crezcan.

Las apuestas son altas. Aquí no hay lugar para los recién llegados. Tenemos que cambiar todo el juego, elevar el nivel de ambición, mover esa aguja.

Podríamos hablar sobre por qué no actuamos, pero la verdadera pregunta es qué haremos a continuación: ¿Cómo vamos a hacer que el mundo ataque el carbono como lo hace el virus?

Y el clima no es la única gran amenaza que enfrentamos. La infraestructura social que ha dejado a muchos millones sin acceso a la atención médica en medio de una gran pandemia ciertamente amenaza la estabilidad mundial. La desigualdad y la injusticia también son desastres mundiales. Todos estos son problemas globales que sustentan todos los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, y todos son solubles. Sin embargo, nuestra respuesta planetaria a ellos ha sido tibia en el mejor de los casos.

Yendo genial

El Pacto COVID fue creado para darle un impulso al mundo, para aceptar nada menos que los enormes compromisos sin precedentes que se requieren para abordar estos temas, para hacer posible lo que parecía imposible. En resumen: ir a lo grande.

Desarrollado a partir de un marco de veteranos comerciales sostenibles, el Pacto COVID representa una comunidad integral de líderes empresariales influyentes, líderes municipales e individuos que, después de un largo y profundo respiro, se comprometen a hacer mucho más, mucho más rápido que de lo que pensaron que alguna vez creyeron. podría, y encender las sirenas y las luces intermitentes para los demás mientras lo hacen.

Todos se han comprometido con el Pacto COVID. Afirmaron que lo están haciendo muy bien. Este es el precio de entrada.

El Pacto COVID

Prometo solemnemente hacer lo que sea necesario, con la velocidad, el alcance y la escala necesarios, para asegurarnos de que no volvamos a un sistema roto, un mundo sobrecalentado, dividido y desigual, y construir un mundo resiliente, justo y saludable. sitio.

Antes de que se seque la tinta de este Pacto, comenzaré a crear cambios económicos, sociales y gubernamentales a velocidad, escala y alcance. Practicaré y mantendré niveles de colaboración sin precedentes y movilizaré a mis organizaciones, ciudades, corporaciones y otros en mi círculo de influencia para que hagan lo mismo.

Sabemos cómo se ve ahora una respuesta de emergencia real, cómo se siente: la inmediatez y la urgencia de la misma. Y, sin embargo, cuando esta pandemia termine, ¿la mayoría de las organizaciones volverán a sus objetivos previos al coronavirus, como reducir las emisiones en un 20% en cinco años, digamos, o ser neutrales en carbono para 2050? ¿Seguirán con la asistencia sanitaria y los sueldos como de costumbre? ¿O irán a lo grande para hacerlo ahora? ¿Exigir y presionar mucho para garantizar la atención médica para todos y una estructura salarial mucho más justa? ¿Catalizarán a otros para que hagan lo mismo?

Si, como dice el Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático, tenemos un máximo de ocho años de carbono restante en nuestro presupuesto de carbono de 1,5 grados Celsius, entonces una meta de neutralidad en 30 a 40 años ya no se siente como un liderazgo. Como heroísmo. Cómo llegar a lo grande. En cambio, parece pensar en pequeño.

Si, o más probablemente, cuando ocurra la próxima pandemia, o Florida esté bajo el agua, o California esté en llamas, o cualquiera que sea el próximo apagón, podemos permitirnos tener millones de personas en las filas de alimentos a los pocos días de un cierre. o que millones pierdan sus trabajos o no puedan acceder a la atención médica?

Las apuestas son altas. Aquí no hay lugar para los recién llegados. Tenemos que cambiar todo el juego, elevar el nivel de ambición, mover esa aguja.

Si el Pacto COVID puede hacer que los que se están arrastrando hacia el progreso caminen, si puede hacer que los caminantes comiencen a trotar y los que troten para correr, entonces tenemos una oportunidad. (¿Cuáles ya están compitiendo? Es hora de encender los aviones: vemos promesas que hacen que el objetivo de Microsoft de eliminar todo el carbono que haya generado se parezca a las noticias del año pasado).

El mundo ha progresado, un poco, en el clima. Hace unos años, los objetivos climáticos no estaban basados ​​en la ciencia y los compromisos de cero emisiones eran raros. La mayoría de las empresas no informaron a GRI o SASB ni pensaron en TCFD.

Ahora, miles de empresas están informando, cientos han establecido objetivos basados ​​en la ciencia y muchas empresas y comunidades ya están comprometidas con la neutralidad, aunque, como hemos señalado, sus objetivos son demasiado modestos y demasiado lentos. Los postes de la portería se han movido, pero ni cerca de rápido ni lo suficientemente lejos.

Además, más rápido

El mensaje de COVID Covenant es: "Es genial que digas que harás esto bueno en 20 o 30 años, pero no es lo suficientemente pronto. ¿Qué pasa si lo tratas como la emergencia que es y te comprometes a hacer el trabajo rápidamente?" "¿Qué se necesitaría para hacer eso en 10 años? ¿Cinco años? ¿Tres?"

El Pacto COVID está sembrando una comunidad de competidores, compañeros, expertos y porristas que colaboran, compartiendo las mejores prácticas, dando forma a lo que va bien y cómo llegar allí, ofreciendo comentarios y consejos, y anunciando su trabajo al mundo.

Lo que esta comunidad haga y se convierta depende de aquellos que se comprometan con ella; confiamos en que un grupo de personas y empresas cuyo objetivo común es crecer hará más que comprometerse. La comunidad podría generar nuevas relaciones comerciales entre sus miembros, nuevas investigaciones o nuevas asociaciones público-privadas.

Independientemente de cómo evolucione la colaboración, será un vehículo para un mayor cambio e impacto, respondiendo al desafío que plantean el coronavirus, el cambio climático y el aumento de las desigualdades sociales.

Aquellos que se comprometieron con el Pacto COVID incluyen a Andrew Winston, Hunter Lovins, John Izzo, Gil Friend, Daniel Aronson, Catherine Greener, Daniel Kreeger, Amy Larkin, PJ Simmons y Phil Clawson.

Lea más y haga su compromiso aquí.

Banner 564x300

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Subir

En nuestra web usamos cookies, si continúas navegando entendemos que las aceptas. Mas info