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Lo que aprendimos en el camino al cero neto

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Dave Worthington, director ejecutivo del especialista en sostenibilidad Verco, establece los pasos prácticos para las empresas que están creando un camino hacia cero

La ventaja del objetivo de cero emisiones es su simplicidad. Cero significa cero y este es un concepto mucho más fácil de entender que los objetivos basados ​​en la ciencia relacionados con el aumento de la temperatura global. ¿Qué empresa responsable no querría apuntar a un futuro en el que ya no contribuya al cambio climático?

Si se establece el objetivo final de cero, las preguntas clave son ¿qué tan rápido puede y debe llegar allí?

Debe adoptar un enfoque táctico, realizar pequeñas mejoras incrementales de inmediato y esperar a ver cómo se desarrolla la acción del gobierno y la innovación tecnológica antes de realizar inversiones importantes, o un enfoque estratégico, actuando antes de la regulación para mitigar el riesgo y / o diferenciar el mercado. En última instancia, cada empresa debe determinar su camino óptimo hacia cero neto después de considerar los diversos riesgos y oportunidades.

¿Qué hemos aprendido?

A continuación, se muestran algunos de los conocimientos que hemos obtenido al desarrollar estas vías e implementar estrategias de cero neto para empresas en una amplia gama de industrias durante 15 años y las soluciones que hemos desarrollado para abordar los desafíos restantes..

  • El cero neto requiere una combinación de acciones internas y externas. Se espera que los gobiernos cumplan con su parte de la ecuación impulsando más energía renovable, mejorando la infraestructura eléctrica y de carga de los vehículos eléctricos, y las empresas deben hacer su parte reduciendo su demanda a una parte justa.
  • La colaboración en la cadena de valor es generalmente el área de oportunidad más grande con el Alcance 3 o las emisiones indirectas a menudo representan más del 80% de la huella de carbono total de una empresa.
  • El ritmo de descarbonización de la red y electrificación de vehículos varía según el país y la región, lo que dificulta que las empresas globales adopten un enfoque constante de cero neto.
  • Las rutas 1.5C parecen técnicamente factibles hasta 2030 para la mayoría de las empresas, por lo que se vuelven mucho más desafiantes. Se necesitan más innovaciones tecnológicas y relacionadas con los procesos hasta 2050, por lo que los próximos 10 años de investigación y desarrollo son críticos.
  • La credibilidad de la acción exterior es fundamental si los costes se van a trasladar a clientes e inversores. Cada vez más, vemos que las empresas se gravan a sí mismas sobre las emisiones residuales para financiar acciones nacionales, en lugar de correr el riesgo de reputación de financiar proyectos de compensación con una adicionalidad cuestionable. Sin embargo, existen buenos proyectos de compensación que pueden proporcionar beneficios tanto ambientales como sociales si se seleccionan cuidadosamente.

Los casos de negocio pueden basarse en el riesgo o en las oportunidades, pero deben ser sólidos, por lo que queremos decir que estén respaldados por datos y pruebas de buena calidad.

¿Cuáles son los principales desafíos?

Existe una lista potencialmente paralizante de incertidumbres netas cero y una lista igualmente larga de sistemas y marcos netos cero. Hemos desarrollado nuestro servicio Aim for Zero para superar esta complejidad y desarrollar estrategias a la medida de las necesidades de cada empresa. El resultado es una visión convincente de net zero respaldada por un caso de negocio sólido

Una vez que haya desarrollado la visión, el próximo desafío es llevar a todos con usted, incluidos los escépticos que podrían bloquear o retrasar el progreso, y su cadena de valor para abordar las emisiones indirectas. La solución, a través de nuestro servicio Report for Zero, es un sistema de datos integral que genera información relevante sobre el desempeño para cada parte interesada y proporciona un llamado a la acción. El resultado es un enfoque colaborativo con altos niveles de participación y propiedad de las acciones necesarias.

Finalmente, ¿cómo lidiar con los elementos de boleto más importantes en su camino si está atrapado en activos e infraestructura con alto contenido de carbono, o no tiene las habilidades y los recursos internos para impulsar los proyectos de descarbonización? La solución es un servicio de implementación experto que conecta proyectos con puntos de acción clave y asegura que la tecnología y las selecciones de proveedores sean consistentes con la ruta neta cero para garantizar las reducciones necesarias de carbono y costos.

Cinco pasos por cero claros

  1. Contratar - La escala del desafío neto cero es tal que todos deben participar desde el punto más temprano posible y comprender lo que esto significará para su función.
  2. Plan - Las rutas descendentes deben complementarse con planes ascendentes detallados para desbloquear lo que serán niveles significativos de inversión durante la próxima década, incluida una estrategia de datos y una para iniciativas de proyectos específicos.
  3. Construir - Desarrollar habilidades y competencias en las áreas de mayor impacto y las estructuras operativas y de gobernanza necesarias, y de manera crítica; la infraestructura de datos necesaria para facilitar y monitorear las mejoras de desempeño.
  4. Herramienta - Invertir sin remordimientos en alternativas bajas en carbono a las plantas e infraestructura existentes, tomando medidas rápidas para evitar el riesgo de activos congelados.
  5. Iterar - Por último, utilice los datos de rendimiento para iterar el enfoque, acelerando a medida que aumenta la confianza.

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La misión fundadora de Verco en 1989 fue apoyar la transición del mundo hacia una economía baja en carbono. Ahora estamos completamente enfocados en el desafío de proporcionar cero neto a nuestros clientes y hemos ganado numerosos premios por la escala de logros que hemos logrado.

Nuestras soluciones incluyen:

  • Goal Zero: Estrategias de trayectoria de expertos respaldadas por nuestro modelo A4Z que incorpora datos de costos y rendimiento de proyectos de investigación gubernamentales multimillonarios y programas de gestión de rendimiento y auditoría energética global para empresas líderes.
  • Report for Zero: seguimiento, gestión, análisis y visualización del rendimiento neto cero e informes para la gestión del rendimiento interno y la divulgación externa.
  • Brindar servicios de optimización de recursos y soporte de implementación programática 4 Zero - Zero net con garantías de desempeño.

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Todos estos están respaldados por una gama de servicios de datos que combinan nuestro software especializado con las mejores plataformas de terceros del mercado para proporcionar una solución integral de gestión de rendimiento y datos ambientales, así como una previsión personalizada.

Nuestros clientes suelen ser líderes en sostenibilidad en sus industrias y recurren a nuestro apoyo para resolver desafíos complejos que van desde la descarbonización de instalaciones y procesos industriales que consumen mucha energía, hasta la cadena de valor y las asociaciones entre propietarios e inquilinos para reducir las emisiones.

En resumen, donde sea que se encuentre en su viaje de descarbonización, estamos aquí para ayudarlo a llegar a cero.

Dave Worthington es el director ejecutivo de Verco.

Los documentos completos de Verco que detallan los ingredientes clave para implementar Net Zero se pueden descargar de su sitio web, incluida información práctica y procesable y consejos para cualquier persona responsable de configurar y lograr el objetivo de Net Zero. en su organización. Verco también llevará a cabo un seminario web el 17 de noviembre: "Compensación e inclusión de carbono: ¿cómo se pueden utilizar en rutas netas cero?" - para obtener más información y registrarse haga clic aquí.

Verco es socio del Net Zero Festival de BusinessGreen.

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