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Esta startup apuesta a que quiere atiborrarse de contenido de trabajo remoto: TechCrunch

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A medida que la pandemia de coronavirus se convirtió en una amenaza real, las oficinas cerraron para limitar la propagación y la gente de repente tuvo que descargar Zoom y trabajar desde casa. Desde entonces, muchas oficinas han permanecido cerradas. Y dado que el número de casos de coronavirus crece rápidamente, no está claro cuándo, o incluso si, las oficinas volverán a abrir.

Jesse Chambers, fundador y director ejecutivo de wrkfrce, cree que existe una oportunidad para una publicación de medios dedicada exclusivamente a ayudar a los trabajadores a navegar lo que él cree que es un cambio irreversible.

Wrkfrce, lanzado hoy, ofrecerá contenido, ofertas de trabajo y servicios de consultoría para ayudar a los trabajadores a comprender cómo adaptarse y prosperar en un entorno de trabajo remoto. El sitio comienza con 60 artículos y publicará más información diariamente sobre temas como cómo adaptarse como padre a la mejor manera de pedir permiso como trabajador remoto.

Además de sus artículos, la compañía está creando contenido de video de estilo documental en colaboración con un estudio con sede en Los Ángeles. Los videos cubrirán los tesoros de las herramientas corporativas de trabajo remoto que existen para agregar algo de claridad al espacio ahora ruidoso.

Además de la biblioteca de contenido, wrkfrce dedica una parte de su sitio a listas de trabajos para trabajos remotos. La bolsa de trabajo tiene más de 217,000 listados con trabajos en todo el espectro, desde tecnología hasta obreros.

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Créditos de imagen: Jesse Cámaras

Los tres productos funcionan en conjunto para crear lo que Chambers espera que sea una ventanilla única para cualquier persona en una situación de trabajo flexible. Y es un subtítulo en la antigua estructura de la oficina.

"El modelo de 9 a 5 en la oficina es una reliquia de la revolución industrial", dijo Chambers. "Pero la realidad es que los profesionales de estos días no están montando Model Ts".

Si bien la compañía está saliendo del sigilo en medio de una pandemia, la plataforma ha estado en proceso durante más de un año. Chambers se desempeñó como vicepresidente de monetización de AOL cuando todavía era propietario de TechCrunch durante más de una década. Cuando Verizon adquirió Yahoo y se fusionó con AOL, Chambers vio la oportunidad de probar un nuevo camino. Comenzó una búsqueda de trabajo que le permitiera la flexibilidad de trabajar desde casa. No pude encontrar mucho.

"Tuve unos 35 segundos de frustración", dijo. "Solía ​​decirme a mí mismo 'espera un minuto, ya sabes, Jesse, sabes algunas cosas sobre la creación de marcas de medios digitales'".

La empresa no compite con ninguna publicación, ya que la mayoría cubre el trabajo remoto como un tema entre muchos. Sin embargo, para ganar lectores, Chambers dijo que no está poniendo el contenido detrás de un muro de pago. En cambio, wrkfrce gana dinero a través de enlaces de afiliados en su bolsa de trabajo, publicidad de herramientas de trabajo remoto y tarifas de consultoría que cobra a las empresas que solicitan asesoramiento sobre cómo escalar un equipo remoto. Se negó a revelar cuánto cobrará a las empresas.

El mayor desafío para wrkfrce, según Chambers, es construir una audiencia saludable y sostenible.

La estrategia de blogs de consultoría especializada y de nicho ha funcionado bien en categorías que nunca pierden importancia, como las finanzas personales o el bienestar mental. Actualmente, el número total de lectores direccionables de wrkfrce es mayor que nunca debido a la pandemia, pero eso puede cambiar una vez que las oficinas vuelvan a abrir y la gente vuelva a trabajar.

Pero la pandemia coloca a Chambers, como a cualquier fundador que inicie una empresa remota durante este tiempo, en el mismo lugar complicado: a medida que aumenta la demanda en este momento, ¿y si todo es una moda pasajera? Ninguno de estos fundadores puede predecir el futuro, pero todos ofrecen una versión del mismo argumento, que es que millones de personas han probado la flexibilidad y ahora la pedirán en el futuro.

Para demostrar su tendencia al alza en el trabajo remoto, Chambers lo experimentó. El fundador ha viajado por todo el país con su esposa Lindsey en un Airstream de 27 pies durante los últimos dos años. Está lanzando la empresa de trabajo remoto mientras trabaja de forma remota y financia completamente el negocio.

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Jesse Chambers y su esposa viajaron por todo el país en su Airstream de 27 pies.

La pandemia es un acelerador de su visión, pero no un catalizador.

"La evolución digital nos ha llevado a este punto en el que el trabajo distribuido es totalmente posible", dijo. "Si la pandemia hubiera ocurrido hace cinco o siete años, esta sería una situación completamente diferente".

Algunos técnicos se han acercado al trabajo remoto recreando las casas de los piratas informáticos. Si bien algunos entusiastas del trabajo remoto piensan que estas casas son el futuro, otros piensan que el enfoque es la búsqueda de atención y, a veces, un tono aburrido a medida que la pandemia continúa. Chambers cree que el enfoque de élite de los trabajadores de la tecnología costera podría definir el trabajo remoto como un cliché, cuando en realidad es más amplio que una sola experiencia.

"La realidad es que, para la gran mayoría de las personas, incluso si quieren tomar una computadora portátil e ir a Fiji, no pueden", dijo Chambers. "Tienen hijos, tienen responsabilidades familiares". Chambers quiere escribir para esos trabajadores remotos, los entusiastas, los que odian y todos los demás.

No se le escapa el hecho de que millones de personas en todo el mundo hayan finalmente adoptado el trabajo a distancia porque tenían que hacerlo. Pero ve un futuro en el que las personas hibridan sus flujos de trabajo.

"No solo estamos tocando un tambor para un trabajo totalmente remoto", dijo. "Realmente se trata de todo el espectro de flexibilidad".

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